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加强指标意识 压实管理责任 ——公司召开2018年第一季度催收清欠及资金分析会 暨第二届“超英杯”催收清欠竞赛启动会

日期:2018-4-14 17:10:19 加入收藏

加强指标意识 压实管理责任

——公司召开2018第一季度催收清欠及资金分析会

暨第二届“超英杯”催收清欠竞赛启动会

 

会议现场

第一届超英杯竞赛结果颁奖

催收清欠责任状及负流项目阶段性改善责任状签约仪式

4月11日,公司召开第一季度催收清欠及资金分析专题会暨第二届“超英杯”催收清欠竞赛启动会议。会议由公司财务部经理陈惠英主持,公司领导、总部相关部门经理、各区域财务负责人、全体财务人员及直管项目经理参加会议,各分公司、经理部相关人员通过视频方式参

会上,财务资金部曾婷及各区域财务负责人依次各单位的资金管理和催收清欠情况进行了汇报。财务部经理陈惠英根据大家的汇报结合公司目前的实际情况对下阶段催收清欠及资金管理重点工作做了安排。此次会议公布了首届“超英杯”催收清欠竞赛的结果及春节前时点的收款奖罚,下达了各区域年度完工结算项目清欠责任指标,举行了催收清欠责任状及负流项目阶段性改善责任状签约仪式,并宣读了第二届“超英杯”催收清欠竞赛方案。

公司党委书记、总经理文丹首先肯定了一季度的财务所做工作,并针对本次会议提出了三个方面的要求:一是加强指标意识,有业绩导向;二是从历史遗留问题、在建项目确权及考核通报三个方面强化资金的时间价值;三是全面压实管理责任,各区域主要领导要主动领责,落实项目会计下项目管理方案,并利用好“三会”联动全员做好资金与催收清欠的工作。   

通过此次会议,进一步明确了财务部下阶段工作目标,为财务部年度指标的完成做出了具体部署,财务部将按照公司领导要求落实到工作中,为完成年度财务指标而不懈努力!(责任编辑:李敏)



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